Responsible Agile

In de aanpak van Respellion maken we gebruik van een responsible agile werkwijze. De Agile-werkwijzen zijn namelijk geen volwaardige projectmanagementmethoden zoals Prince2. Agile is meer een manier van kijken naar softwareontwikkeling en een antwoord op de ervaren tekortkomingen van traditionele ontwikkelmethoden als de watervalmethode.

Een Agile werkwijze kenmerkt zich door het variabel maken van de parameter scope, zodat tijd, geld en kwaliteit kunnen worden vastgezet. Wij hanteren de zes traditionele besturingsparameters, te weten tijd, geld, scope, kwaliteit, risico’s en baten. Vanuit de Agile mindset worden de parameters tijd en geld vastgezet, zijn de parameters kwaliteit en scope beperkt variabele en zijn tot slot zijn de parameters risico- en baten volledig variabel. In onze rapportages maken wij zeer transparant welke impact wijzigingen in deze variabele parameters hebben. Op die manier kunnen we geintegreerd in de traditionele projectgovernance de controle bieden die nodig is bij een overheidsorganisatie waarin publiek geld wordt besteed. Met aandacht voor de essentie van de diverse frameworks, maar zonder dogmatisch te zijn.

De concepten van open-source software ontwikkeling sluiten daar noodloos op aan. Lees hier verder voor de voordelen.